6 komentarzy

• Link do komentarza Dariusz Żebrowski wtorek, 11 września 2012 08:16

  Czekałem długo na takie oczywistości. Misja, cel, metoda, sposoby to są mi bliskie pojęcia. Cieszy, że do grona działaczy O - sportu przenikają ludzie młodsi z wiedzą i wizją. Niech wypierają wiekowych żołnierzy i harcerzy, których charakteryzował może wielki zapał ale także kompletny brak przygotowania do skutecznego działania w nowych czasach. Mam nadzieję, że do nowego zarządu PZOS trafią ludzie z prezentowaną tu wiedzą i nowym planem uwzględniającym sprawdzone metody działania w zarządzaniu.
• Link do komentarza Zbigniew Malinowski poniedziałek, 10 września 2012 14:25

  Drugiej części wypowiedzi Pana Dominika nie zrozumiałem ale przeczytałem sobie swój własny kometarz i wiem na czym polega nieporozumienie. Kiedy pisałem 'Generalnie za mało widzę dyskusji na tematy "po co?", "w którym kierunku?".' miałem na myśli, że "Generalnie w polskich biegach na orientację" jest za mało dyskusji na temat misji, wizji i strategii rozwoju. I dlatego można odnieść wrażenie, że wizji i strategii nie ma. Czy jest to wrażanie błędne? Dlatego uważam, że to ważne, żeby ktoś takie tematy poruszył. Więc brawo dla Pana Łukasza. Mam nadzieję, że teraz to już wyjaśniliśmy.
  
  A przecież można:
  
  http://www.britishorienteering.org.uk/index.php?pg=18#vision
• Link do komentarza Zbigniew Malinowski poniedziałek, 10 września 2012 13:50

  Miało być "Panie Dominiku". Przepraszam.
• Link do komentarza Zbigniew Malinowski poniedziałek, 10 września 2012 13:49

  Panie Domininiu,
  
  Nie zrozumieliśmy się Moja odpowiedź nie miała być krytyką artykułu Pana Łukasza, wręcz przeciwnie. A te dwa przykłady miały być tylko dla fasonu, bo ktoś mógłby pomyśleć, że wychodzę z wprawy. :-)
  
  A co do zaangażowania: ja nie twierdzę, że jestem mistrzem motywacji ale faktycznie moje doświadczenia życiowe, zawodowe i te związane z BnO świadczą o tym, że łatwo jest o zaangażowanie na krótką metę ale zachowanie zaangażowania przez długie miesiące i lata to jest zupełnie inna para kaloszy. Czasem lepsza jest grupa ludzi średnio zaangażowanych ale wiedzączych co mają robić. Mówię bardziej pod kątem organizacyjnym. Ale nawet pod kątem wyczynowym to ma znaczenie, czytałem kiedyś bardzo fajny (na dziśejszy język: "za...ty") wywiad z Ole Ejnarem Bjorndalenem, który opowiadał jak on utrzymuje motywację przez długie lata i to była wielka sztuka. Wspomnę tylko, że spał w tanich hotelach z wyłączonym ogrzewaniem, jadł w tanich barach itp. itd.
• Link do komentarza Dominik Chudzik poniedziałek, 10 września 2012 12:50

  Myślę, że do zaangażowania nie można zmusić. To musi wychodzić z Ciebie. ,,Z niewolnika nie ma pracownika’’. Dajesz wędkę pokazując jak możesz się poprawić, jak możesz pomóc klubowi, dyscyplinie. A tak naprawdę tylko od Ciebie zależy czy skorzystasz z tych rad, czy nie. Dużo łatwiej jest zarazić zaangażowaniem i to jest dobra droga…
  
  Napisane jest: ,,PONADTO jakość jest związana z inwestowaniem…’’
  Jasne, jakość nie jest koniecznie związana z inwestowaniem, ale nikt nie napisał, że jest, dlatego nie rozumiem Pana komentarzu.
  
  Wiadomo, że kluby dysponują takimi funduszami jakimi dysponują. Ja rozumiem ową ,,jakość’’ w prosty sposób. Masz konkretne materiały, sprzęt i np. jeśli organizujesz zawody starasz się, żeby wszystko wyglądało jak najbardziej schludnie, przyjemnie dla oka i było funkcjonalne. Nie wieszasz banneru byle jak i byle gdzie. Nie rozstawiasz jednego stołu, a reszta rzeczy jest porozwalana po biurze zawodów. Organizatorzy, też starają się wyglądać jak najbardziej reprezentatywnie.
  Natomiast nowe technologie trzeba starać się wprowadzać, oczywiście w miarę możliwości. GPS pewnie prędko się nie doczekamy, ale przynajmniej radio kontrole powinny stawać się już standardem.
  
  Jakby Łukasz miał odpowiadać w tym poście na Pana pytania ,,po co?’’, ,,w którym kierunku?’’ to myślę, że wiele osób w ogóle by tego nie przeczytało. Z krótkiej notki powstałby bardzo obszerny artykuł, a chyba nie o to tu chodziło. Z resztą myślę, że tak samo jak Pan, tak samo większość czytelników pewnie wie jak brzmią odpowiedzi na zadane przez Pana pytania.
  
  pozdrawiam
• Link do komentarza Zbigniew Malinowski poniedziałek, 10 września 2012 11:46

  Jak to ja: muszę się z czymś nie zgadzać. Na przykład w sekcji "Zaangażowanie" brakuje super ważnego elementu "jak utrzymać zaangażowanie?". Moje doświadczenie uczy, że na krótką metę łatwo jest zmobilizować kolegów z klubu. Ale po OL-Sprint 1988 przychodzi OL-Sprint 1989 i już nikt nie chce nic więcej robić. Motywacja pozwala zacząć, Metoda pozwala wytrwać.
  
  Jakość nie koniecznie jest związana z inwestowaniem. Jakość ma być "odpowiednia do wymagań" a nie "najwyższa możliwa".
  
  Ale jedna rzecz jest niezwykle cenna, w tym co piszesz: że w ogóle ten temat poruszyłeś. Generalnie za mało widzę dyskusji na tematy "po co?", "w którym kierunku?". A jeśli nie wiadomo "po co?" to nie rozmawia się też na temat "jak?" i "kto płaci?".